Die eerste fase van induksie-opleiding vir nuwe werknemers

Op 20 April 2023 het die Personeelbestuursafdeling van ons maatskappy die eerste fase van induksie-opleiding vir nuwe werknemers in Shanghai Xuanjia georganiseer. Die opleidingsdosent is die tegniese manager Yang van die marketingsafdeling van ons maatskappy en die manalere van verskillende afdelings. Die opleiding is aktief uitgevoer onder die entoesiastiese voorsitterskap van Cheng Chen, die kommissaris vir personeel en bestuur, en 'n totaal van 24 nuwe werknemers het deelgeneem.

Die oggendtjingste het begin met Cheng Chen se vurige verduideliking van die inhoud van korporatiewe kultuur. Tydens hierdie tydperk is die maatskappy se korporatiewe kultuur, korporatiewe filosofie, talentkonsep, ontwikkelingsgeskiedenis, bestaande span en ander hoofstukke geïntroduceer. Elke werknemer van elke afdeling het aandagtig geluister en versigtig genote neem. Volgende, om wederkerige kommunikasie tussen nuwe werknemers in verskillende afdelings te bevorder en spangevegvermoëns te ontwikkel, het Cheng Chen drie interaktiewe speletjies gerangskik: "Vind Vriende", "Bou Speletjies" en "Wilde Eiers". Aangesien dit hul eerste kontak was, blyk almal gespanne en onbekend te wees. Deur die speletjie is almal ontspanner geword, en in die proses nie net die handsonder- en breinkundige vaardighede van die nuwe werknemers geoefen nie, maar ook hul spanwerkvermoëns verbeter, en belangrikste van al, wederkerige begrip tussen kollegas bevorder en 'n vriendelike en gelukkige werkverhouding opgebou. Die laaste verpligte kursus vir nuwe werknemers in die oggend is deur Zhu Jianhong, die hoof van die algemene bestuursafdeling, verduidelik, wat op 'n amusante en doeltreffende manier die werknemershandleiding en maatskappy reëls en voorskrifte ingevoer het.

In die middag het Manager Yang, die tegniese manager, 'n gedetailleerde demonstrasie aan die nuwe werknemers gegee oor die gebruik van die kantoorstelsel. Deur die interaksie met die nuwe werknemers is iedereen se begrip van ons maatskappy se ontwikkelingskaalstelsel verdiep. Behalwe om die maatskappy se kultuur, werknemerhandboek en organisasiestruktuur te verstaan, is die maatskappy se produkvoorstelling en die verspreiding van basiese finansiële kennis ook verpligte kurse vir nuwe werknemers. Hierdie twee dele word onderskeidelik deur Yang Junwei, produkmanager, en Jiang Xiaofen, hoof van die finansiële afdeling, bestuur. Na 'n kort breektyd, het Chen Biao, die projekmanager van die marketingsafdeling, met vuur en genadigheid 'n PPT-demonstrasie en -verduideliking van die algehele kennis van die bedryfsagtergrond vir die nuwe werknemers gedoen, en lewendig en driedimensioneel die belangrike missie en die verreikende redes en gevolge van ons maatskappy se bestaan en voortdurende groei en ontwikkeling uitgeleg. In die laaste skakel het Meneer Li verwagtinge namens die maatskappy vir nuwe werknemers geuit: die maatskappy se evaluering van 'n werknemer is nie net om hard werk te sien nie, maar om te kyk of dit prestasies kan lewer en doelwitte kan bereik, in die proses van doelwitvoltooiing moet elke werknemer leer om aktief te rapporteer en kommunikeer, en goed beskikkend wees in die aktiewe ontdekking, analise, opsomming en oplossing van probleme, om regtig 'n innoverende, baie professionele, lief vir werk, gelukkig om te deel Ginkgo-mense te wees. Ons maatskappy gaan voortdurend groei en uitbrei, en plaas meer en meer klem op die belegging en opleiding van talent. Induktie-opleiding is 'n belangrike gids vir werknemers om geleidelik bekend te raak en aan te pas by die organisatoriese omgewing, hul rol akkuraat te posisioneer en hul talent volledig te laat speel. Ons personeeladministrasieafdeling sal voortgaan om 'n goeie werk te doen in die opleiding van werknemers in alle fases, en probeer voldoende mest en sonskyn vir die groei van ons talent te verskaf. Die opleidingsaktiwiteit het suksesvol om 17:30 afgesluit.