المرحلة الأولى من التدريب التمهيدي للموظفين الجدد

في 20 أبريل 2023، نظمت إدارة شؤون الموظفين في شركتنا المرحلة الأولى من التدريب التمهيدي للموظفين الجدد في شنغهاي تشوانجيا. وقد قام بالتدريس المدير الفني يانغ من قسم التسويق في شركتنا ومديري الأقسام المختلفة. تم إجراء التدريب بنشاط تحت رئاسة حماسية من قبل تشنغ تشن، مفوض الموارد البشرية والإدارة، وشارك فيه إجمالي 24 موظفًا جديدًا.

بدأت التدريبات الصباحية بتفسير شنغ تشين الحماسي لمفهوم الثقافة المؤسسية. خلال هذه الفترة، تم تقديم فصول متعددة مثل ثقافة الشركة، فلسفة المؤسسة، مفهوم المواهب، تاريخ التطوير، الفريق الحالي وغيرها. استمع كل موظف من الأقسام المختلفة بتركيز وكتب الملاحظات بدقة. بعد ذلك، ولتعزيز التواصل المتبادل بين الموظفين الجدد في الأقسام المختلفة وتطوير قدرة الفريق القتالية، نظم شنغ تشين ثلاثة ألعاب تفاعلية: "إيجاد الأصدقاء"، "بناء الألعاب" و"البيض الجنون". وبما أن هذا كان أول اتصال، بدا الجميع عصبيين وغير مألوفين. ومن خلال اللعبة، أصبح الجميع أكثر استرخاءً، حيث تم تطوير مهارات الموظفين الجدد العملية والذهنية أثناء العملية، كما تم تحسين قدرتهم على العمل الجماعي. وأهم شيء هو تعزيز الفهم المتبادل بين الزملاء وإنشاء علاقة عمل ودية وممتعة. آخر دورة إلزامية للموظفين الجدد في الصباح كانت شرح زهو جيانهونغ، رئيس قسم الإدارة الشاملة، الذي قدّم دليل الموظف ولوائح الشركة بطريقة طريفة وكفوءة.

في فترة ما بعد الظهر، قام المدير يانغ، مدير التقنية، بإعطاء عرض تفصيلي للموظفين الجدد حول استخدام نظام المكتب. من خلال نمط التفاعل مع الموظفين الجدد، أصبح الجميع لديهم فهم أعمق لنظام وحجم تطور شركتنا. بالإضافة إلى فهم ثقافة الشركة، دليل الموظف، والهيكل التنظيمي للشركة، فإن تقديم منتجات الشركة ونشر المعرفة المالية الأساسية هما أيضًا من الدورات الإلزامية للموظفين الجدد. تتولى هاتين الجزئين يانغ جون وي، مدير المنتجات، وجيانغ شياوفن، رئيس قسم المالية. بعد استراحة قصيرة، قام تشين بياو، مدير المشروع في قسم التسويق، بعرض متحمس وكريم باستخدام العروض التقديمية (PPT) وشرح تفصيلي للمعرفة الشاملة حول خلفية الصناعة للموظفين الجدد، وشرح بشكل حيوي ومتعدد الأبعاد المهمة الهامة والأسباب والنتائج البعيدة لوجود واستمرار نمو وتطور شركتنا. في المرحلة الأخيرة، قدم السيد لي توقعاته للموظفين الجدد نيابة عن الشركة: تقييم الشركة للموظف ليس فقط رؤية جهده، ولكن أيضًا رؤية ما إذا كان يمكنه تحقيق النتائج وتلبية الأهداف، وفي عملية إكمال المهام المستهدفة، يجب على كل موظف أن يتعلم كيفية الإبلاغ والتفاعل بمبادرة، وأن يكون جيدًا في اكتشاف المشاكل، تحليلها، تلخيصها وحلها، ليصبح شخصًا حقيقيًا مبتكرًا، محترفًا للغاية، يحب العمل، ويحب المشاركة. شركتنا تستمر في النمو والتوسع، وتعطي أهمية متزايدة للاستثمار والتدريب على المواهب. يعتبر التدريب التمهيدي دليلًا مهمًا لتمكين الموظفين من التعرف تدريجيًا والتكيّف مع البيئة التنظيمية، وتحديد أدوارهم بدقة والاستفادة الكاملة من مواهبهم. ستواصل إدارة الموارد البشرية لدينا القيام بعمل جيد في تدريب الموظفين في جميع المراحل، ومحاولة توفير سماد وكفاية ضوء لنمو مواهبنا. انتهت فعالية التدريب بنجاح الساعة 17:30.