新入社員の導入研修の第一段階

2023年4月20日、当社の人事総務部は上海宣家で新入社員向けの第一弾導入研修を実施しました。研修講師は当社営業部門の技術責任者である楊氏と各部門のマネージャーが務めました。人事総務課長の程陳氏の熱心な進行のもと、研修は積極的に進められ、計24名の新入社員が参加しました。

朝の研修は、鄭辰氏による企業文化の涵養に対する情熱的な説明で始まりました。この中で、企業文化、企業理念、人材コンセプト、発展歴史、現存するチームなどについて紹介されました。各部門の全従業員が注意深く聞き、丁寧にメモを取っていました。次に、異なる部門の新入社員同士の相互コミュニケーションを促進し、チームの戦闘力を育成するために、鄭辰氏は「フレンドファインダー」「ビルディングゲーム」「クレイジーエッグ」の3つのインタラクティブゲームを用意しました。初めての接触だったため、皆緊張し、少し不慣れな様子でした。ゲームを通じて、皆リラックスし、その過程で新入社員の実践力や思考力を鍛えるだけでなく、チームワーク能力も向上させました。そして何よりも重要なのは、同僚間の相互理解を深め、友好的で楽しい職場関係を築きました。朝の最後の必修コースでは、総合管理部の部長である朱建宏氏が、ユーモアがあり効率的な方法で社員ハンドブックと会社の規則を説明しました。

午後、楊技術マネージャーは新入社員に対してオフィスシステムの使用方法について詳細なデモンストレーションを行いました。新入社員とのインタラクティブな紹介を通じて、皆さんは私たち会社の発展規模システムについてより深い理解を得ました。さらに、会社の文化、従業員ハンドブック、会社の組織構造を理解するだけでなく、会社の製品紹介や基本的な財務知識の普及も新入社員にとって必修科目です。これらの2つの部分はそれぞれ、プロダクトマネージャーの楊軍偉氏と財務部長の姜小芬氏が担当しています。短い休憩の後、マーケティング部門のプロジェクトマネージャーである陳標氏は、新入社員に対して業界背景に関する包括的な知識のPPTデモンストレーションと詳細な説明を行い、情熱的にかつ大らかに、私たち会社の存在意義と持続的な成長・発展における重要な使命と遠大な影響について生動的で立体的に説明しました。最後の段階では、李先生が会社を代表して新入社員に期待を述べました：会社が従業員を評価する際は、努力の過程を見るだけでなく、成果を上げ目標を達成できるかどうかを見ます。目標タスクを遂行する過程において、すべての従業員は自発的に報告し、コミュニケーションを取り、問題を積極的に発見し、分析し、まとめ、解決することを学び、真のイノベーションを持ち、非常に専門的で、仕事好きで、喜んで共有する銀杏の人間になるべきです。私たちの会社は引き続き成長し拡大しており、人材への投資と研修にますます力を入れています。入社オリエンテーションは、従業員が徐々に慣れ、組織環境に適応し、役割を正確に位置付け、才能を十分に発揮するための重要なガイドです。人事部門は各段階での従業員研修をしっかりと行い、私たちの人材の成長のために十分な肥料と日光を提供しようと努めます。研修活動は17時30分に成功裏に終了しました。