2023년 4월 20일, 우리 회사 인사총무부는 상하이 선자에서 신입 사원들을 위한 첫 번째 입사 교육을 조직했습니다. 이번 교육의 강사는 우리 회사 마케팅 부서의 기술 관리자 양과 각 부서의 관리자들이 맡았으며, 인사 행정 위원인 정청의 열정적인 진행 아래 교육이 활발히 진행되었고 총 24명의 신입 사원들이 참여했습니다.
아침 교육은 청첸이 기업 문화의 내포된 의미에 대해 열정적으로 설명하면서 시작되었습니다. 이 과정에서 회사의 기업 문화, 기업 철학, 인재 개념, 발전 역사, 현재 팀 등 여러 장들이 소개되었습니다. 각 부서의 모든 직원들은 주의 깊게 듣고 열심히 메모를 했습니다. 다음으로, 다양한 부서의 신입 사원들 간의 상호 소통을 촉진하고 팀워크를 강화하기 위해 청첸은 '친구 찾기', '타워 빌딩 게임', '광란의 계란'이라는 세 가지 대인 관계 게임을 준비했습니다. 첫 접촉이었기 때문에 모두가 긴장하고 낯선 분위기였습니다. 그러나 게임을 통해 모두가 긴장을 풀었고, 이 과정에서 신입 사원들의 실무 능력과 사고력을 단련했을 뿐만 아니라 팀워크도 향상되었습니다. 무엇보다도 동료들 간의 상호 이해가 촉진되어 친근하고 즐거운 업무 관계가 형성되었습니다. 아침 시간의 마지막 필수 과정은 종합 관리부 부장 주젠홍이 맡아 재미있고 효율적인 방식으로 직원 수칙과 회사 규정을 설명했습니다.
오후에는 기술 관리자 양이 새로운 직원들에게 사무 시스템 사용에 대한 상세한 데모를 진행했습니다. 신입사원들과의 상호작용 방식을 통해 모두 우리 회사의 발전 규모와 시스템에 대해 더 깊은 이해를 하게 되었습니다. 또한 회사의 문화, 직원 수첩, 조직 구조뿐만 아니라 회사 제품 소개와 기본 재무 지식 보급도 신입사원들의 필수 과정입니다. 이 두 부분은 각각 제품 관리자 양준웨이와 재무 부서장 장샤오เฟン이 담당하고 있습니다. 짧은 휴식 후, 마케팅 부서 프로젝트 관리자 첸비아오는 열정적이고 대방하게 신입사원들을 대상으로 업계 배경에 대한 종합적인 지식에 대한 PPT 데모와 상세한 설명을 진행했으며, 생생하고 입체적으로 우리 회사의 존재와 지속적인 성장 및 발전의 중요한 사명과 원인과 결과를 논의했습니다. 마지막 단계에서 리 씨는 회사 차원에서 신입사원들에게 기대를 표명했습니다: 회사는 직원 평가에서 노력의 과정뿐만 아니라 성과를 내고 목표를 달성하는지 여부도 중요하게 생각하며, 목표 임무를 완수하는 과정에서 모든 직원은 자발적으로 보고하고 소통하며 문제를 적극적으로 발견, 분석, 요약하고 해결할 줄 알아야 합니다. 진정한 혁신, 매우 전문적이며 일하기 좋아하고 공유를 즐기는 은행나무 사람(Ginkgo people)이 되어야 합니다. 우리 회사는 계속해서 성장하고 확장되며 인재의 투자와 교육에 더욱 중점을 두고 있습니다. 입사 교육은 직원들이 점차 조직 환경에 익숙해지고 적응하며 자신의 역할을 정확히 파악하고 재능을 발휘하는 중요한 가이드입니다. 인사 행정 부서는 직원들의 각 단계별 교육을 잘 수행하고 충분한 비료와 햇빛을 제공하여 인재들의 성장을 지원할 것입니다. 교육 활동은 오후 5시 30분에 성공적으로 마무리되었습니다.
