Wzmocnienie świadomości menedżerskiej i stworzenie ducha zespołu. Dnia 11 stycznia kurs szkoleniowy zorganizowany przez Shanghai Xuanjia Safety Equipment Co., Ltd. został uroczysto otwarty.
Celem tego szkolenia jest dalsze wzmocnienie systematycznego poznawania zarządzania przedsiębiorstwem przez osoby na wszystkich poziomach, poprawa efektywności zarządzania, wzmocnienie budowy zespołu oraz stworzenie solidnej podstawy dla rozwoju i wzrostu firmy.
Ceremonię otwarcia prowadziła He Xiaoyan, klerk ds. zarządzania z firm Xuanjia, a Li Lin, dyrektor generalny firmy, uczestniczył i wygłosił przemówienie witające.
To szkolenie zostało bardzo docenione przez kierownictwo firmy, a poszczególne działu i pracownicy firmy również udzielili silnego wsparcia.
W szkoleniu wzięło udział ponad 100 osób, a kierownictwo firmy znalazło czas w swych zajętych harmonogramach, aby wziąć w nim udział.
Podczas wykładu wszyscy słuchali uważnie i starannie robili notatki.
Według organizatorów, dwaj wykładowcy tego szkolenia mają bogate doświadczenie pedagogiczne.
Podczas wyjaśnień na kursie pan Zhang i profesor Lu łączyli teorię z praktyką, wykłady były żywe i interesujące, a atmosfera w klasie była bardzo aktywna.
Pan Zhang przedstawił unikalne wyjaśnienia struktury zarządzania przedsiębiorstwem, praktyki zarządcze i egzekucję, zaś profesor Lu podał unikalne wyjaśnienie budowania wybitnego zespołu, podkreślając, że wzmocnienie budowy zespołu jest kluczowe dla wzmocnienia systemowego poznania zarządzania przedsiębiorstwem przez menedżerów na wszystkich szczeblach, dzięki czemu uczestnicy szkolenia opanowali istotę tego szkolenia.
Podczas wykładu obaj nauczyciele dyskutowali również z wszystkimi o zarządzaniu przedsiębiorstwem i implementacji standardów, co przyniosło wiele korzyści dla wszystkich.
Dnia 12 stycznia szkolenie zostało pomyślnie zakończone, a uczestnicy jednogłośnie dobrze ocenili i wyrazili nadzieję na organizację więcej podobnych szkoleń.
Prawa autorskie © SUNTECH SAFETY EQUIPMENT (SHANGHAI) CO.,LTD. Wszelkie prawa zastrzeżone - Polityka prywatności - Blog