A primeira etapa do treinamento de indução para novos funcionários

Em 20 de abril de 2023, o Departamento de Administração de Pessoal da nossa empresa organizou a primeira fase do treinamento de indução para novos funcionários em Shanghai Xuanjia. O instrutor do treinamento é o gerente técnico Yang do departamento de marketing da nossa empresa e os gerentes de vários departamentos. O treinamento foi realizado de forma ativa sob a presidência entusiasta de Cheng Chen, comissário de recursos humanos e administração, e um total de 24 novos funcionários participaram.

O treinamento matinal começou com a explicação apaixonada de Cheng Chen sobre o significado da cultura corporativa. Durante o período, foram introduzidos capítulos sobre a cultura corporativa, filosofia empresarial, conceito de talento, história de desenvolvimento, equipe atual e outros. Cada funcionário de todos os departamentos ouviu atentamente e anotou cuidadosamente. Em seguida, para promover a comunicação mútua entre os novos funcionários de vários departamentos e cultivar a capacidade de combate em equipe, Cheng Chen organizou três jogos interativos: "Encontre Amigos", "Construa Jogos" e "Ovos Loucos". Como era o primeiro contato, todos pareciam nervosos e desconhecidos. Através do jogo, todos se relaxaram, e no processo não apenas exercitaram as habilidades práticas e cerebrais dos novos funcionários, mas também melhoraram sua capacidade de trabalho em equipe. E, mais importante ainda, promoveram a compreensão mútua entre colegas e estabeleceram uma relação de trabalho amigável e feliz. O último curso obrigatório para os novos funcionários pela manhã foi explicado por Zhu Jianhong, chefe do departamento de gestão integrada, que apresentou o manual do funcionário e as regras e regulamentos da empresa de maneira engraçada e eficiente.

À tarde, o gerente Yang, gerente técnico, deu uma demonstração detalhada aos novos funcionários sobre o uso do sistema de escritório. Através do modo de introdução interativo com os novos funcionários, todos tiveram uma compreensão mais profunda sobre a escala do desenvolvimento e o sistema da nossa empresa. Além de entender a cultura da empresa, o manual do funcionário e a estrutura organizacional da empresa, a apresentação dos produtos da empresa e a popularização de conhecimentos financeiros básicos também são cursos obrigatórios para os novos funcionários. Essas duas partes estão sob a responsabilidade de Yang Junwei, gerente de produto, e Jiang Xiaofen, chefe do departamento financeiro. Após uma breve pausa, Chen Biao, gerente de projetos do departamento de marketing, realizou com entusiasmo uma apresentação em PPT e uma explicação detalhada do conhecimento abrangente sobre o contexto do setor para os novos funcionários, e expôs vividamente e de forma tridimensional a missão importante e as consequências de longo alcance da existência contínua e do crescimento e desenvolvimento da nossa empresa. No último link, o Sr. Li expressou expectativas aos novos funcionários em nome da empresa: a avaliação da empresa sobre um funcionário não é apenas ver o processo de trabalho árduo, mas também se ele pode gerar resultados e alcançar metas, no processo de concluir a tarefa-alvo, cada funcionário deve aprender a relatar e comunicar ativamente, e ser bom em descobrir, analisar, resumir e resolver problemas, tornando-se um verdadeiro inovador, muito profissional, amante do trabalho, feliz em compartilhar, como as pessoas de Ginkgo. Nossa empresa continua a crescer e expandir, e está investindo cada vez mais na formação e treinamento de talentos. O treinamento de indução é um guia importante para que os funcionários gradualmente se familiarizem e adaptem ao ambiente organizacional, posicionem corretamente seus papéis e explorem plenamente seus talentos. Nosso departamento de administração de pessoal continuará fazendo um bom trabalho no treinamento de funcionários em todas as etapas, e tentará fornecer fertilizante suficiente e sol para o crescimento de nossos talentos. A atividade de treinamento terminou com sucesso às 17h30.