Первый этап вводного обучения новых сотрудников Россия

20 апреля 2023 года отдел управления персоналом нашей компании организовал первый этап вводного обучения для новых сотрудников в Шанхае Сюаньцзя. Лектора по обучению обслуживают технический менеджер Ян отдела маркетинга нашей компании и менеджеры различных отделов. Обучение активно проводилось под энергичным руководством Ченг Чена, комиссара по кадрам и административным вопросам, и в общей сложности в нем приняли участие 24 новых сотрудника.

Утренний тренинг начался с страстного объяснения Ченг Чена значения корпоративной культуры. За этот период были представлены корпоративная культура компании, корпоративная философия, концепция талантов, история развития, существующая команда и другие главы. Каждый сотрудник каждого отдела внимательно слушал и тщательно делал записи. Далее, чтобы способствовать взаимному общению между новыми сотрудниками различных отделов и развивать командную боеспособность, Чэн Чен организовал три интерактивные игры: «Найди друзей», «Строй игры» и «Сумасшедшие яйца». Поскольку это был первый контакт, все выглядели нервными и незнакомыми. Благодаря игре все расслабились, в процессе не только тренировались практические и умственные способности новых сотрудников, но и улучшались их способности к командной работе, а самое главное, способствовало взаимопониманию между коллегами и установились дружеские и счастливые рабочие отношения. Последний обязательный курс для новых сотрудников утром объяснил Чжу Цзяньхун, руководитель отдела комплексного управления, который в забавной и эффективной форме представил руководство для сотрудников, а также правила и положения компании.

Во второй половине дня технический менеджер Ян провел подробную демонстрацию новым сотрудникам использования офисной системы. Благодаря внедрению режима взаимодействия с новыми сотрудниками каждый имеет более глубокое понимание системы масштабирования развития нашей компании. Помимо понимания культуры компании, руководства для сотрудников и организационной структуры компании, введение продуктов компании и популяризация базовых финансовых знаний также являются обязательными курсами для новых сотрудников. Этими двумя подразделениями руководят соответственно Ян Цзюньвэй, менеджер по продукту, и Цзян Сяофэнь, руководитель финансового отдела. После небольшого перерыва Чэнь Бяо, руководитель проекта отдела маркетинга, с энтузиазмом и щедро провел демонстрацию PPT и подробное объяснение всесторонних знаний об отрасли для новых сотрудников, а также ярко и трехмерно изложил важную миссию. и далеко идущие причины и последствия существования нашей компании, а также ее постоянного роста и развития. В последней ссылке г-н Ли изложил ожидания от новых сотрудников от имени компании: компания оценивает сотрудника не только для того, чтобы увидеть процесс напряженной работы, но и для того, чтобы увидеть, может ли он добиться производительности и достичь целей. В процессе выполнения целевой задачи каждый сотрудник должен научиться брать на себя инициативу, сообщать и общаться, уметь активно обнаруживать, анализировать, обобщать и решать проблемы, быть настоящим новатором, очень профессиональным, любить работать, счастливым. поделиться людьми Гинкго. Наша компания продолжает расти и расширяться, уделяя все больше внимания привлечению и обучению талантов. Вводное обучение является важным руководством для сотрудников, позволяющим постепенно ознакомиться с организационной средой и адаптироваться к ней, точно определить свои роли и полностью раскрыть свои таланты. Наш отдел управления персоналом продолжит хорошо работать над обучением сотрудников на всех этапах и постарается обеспечить достаточное количество удобрений и солнечного света для роста наших талантов. Тренировочная деятельность успешно завершилась в 17:30.